2008年，注定不凡。電視中的報道驚天動地，電視前的我們柴米油鹽。

那一年，VIVO還叫步步高，我們玩的是QQ炫舞，馮小剛拍了《非誠勿擾》，陳老師在網(wǎng)盤里流傳。

那一年，我們對只有2G的手機沒那么依賴，因為還不能拍照曬票圈；我們習(xí)慣在節(jié)假日出去聚個餐，外賣也只能看傳單；付款時豪氣地掏出錢包，而不是拿出手機問：你掃我還是我掃你？

一批創(chuàng)業(yè)者，在2008年或開啟征程，或拼命向前，或草草收場。那時候，我不認識你，你也還未改變我。十年后，他們的一舉一動都牽扯著我們的神經(jīng)。

十一假期，新芽NewSeed（ID: pelink）特別策劃“沒想到”系列，記錄十年中一些變化的瞬間。今天分享的便是當年的10個創(chuàng)業(yè)者。

黃光裕

十年前，各類富豪榜上的絕對霸主是黃光裕。這個17歲創(chuàng)辦國美的創(chuàng)業(yè)教父，在38歲的2008年第三次問鼎胡潤榜首富，也是在這一年，他跌入深谷。

彼時，他視為對手的，是大中電器張大中、蘇寧張近東，人們相信，如果不是他入獄，根本沒有馬云、劉強東等后來者的機會。

他是中國家電零售業(yè)連鎖模式的創(chuàng)始人，以“價格屠夫”的稱號霸占市場。2004年，國美在港交所上市，黃光裕第一次成為內(nèi)地首富，也是在那時候，還在上學(xué)的筆者擁有了人生中第一部手機，國際大牌阿爾卡特，購于武漢的一個國美門店。

“我做事的習(xí)慣，方向一旦明確，大概都想好，應(yīng)該有三分把握，我就敢去做。” 這個兒時就靠著撿拾垃圾以補貼家用、初中肄業(yè)就跟著哥哥北上內(nèi)蒙古求生的首富，命里帶著果敢的賭性。也正是這份豪賭，將他送入深淵。

2008年，剛到手的“首富”還沒捂熱，北京市公安局新聞辦對外證實：黃光裕因“涉嫌經(jīng)濟犯罪，正在接受警方調(diào)查”。隨后，中國證監(jiān)會也通報稱，黃光裕的北京鵬潤投資有重大違法違規(guī)嫌疑。

2010年8月，黃光裕黃光裕因犯非法經(jīng)營罪、內(nèi)幕交易罪、單位行賄罪，被判處有期徒刑14年（從08年被羈押算起），算來出獄時間應(yīng)在2023年。

入獄后，妻子杜鵑剪掉長發(fā)，撐起了群龍無首的國美。這些年里，國美的每次重大決策背后，依然有著黃光裕的影子。隨著近年來幾次資本運作，黃光裕家族持續(xù)穩(wěn)固著國美的絕對領(lǐng)導(dǎo)權(quán)。2012年和2016年，黃光裕獲得兩次減刑，共計減刑21個月，執(zhí)行期至2021年。然而人們相信，十年后的2018年，他有可能獲得假釋。

2018年1月，和2008年1月的雪災(zāi)一樣的冷，然而黃光裕出獄的話題卻持續(xù)火爆。他不在江湖的日子里，張近東站隊阿里，聯(lián)手對抗京東；馬云看到了線上的瓶頸轉(zhuǎn)向線下，提出了新零售。人們難免回想，如果這十年黃光裕不曾缺席……

1月20日，國美官方回應(yīng)，未接到任何黃光裕出獄的通知和信息，一個月之后，王欣在萬千宅男的期盼中出獄了。

而十年前的王欣，和五個員工頂著奇寒，擠在10平米的農(nóng)民房里，鼓搗出了快播。

劉強東

對于2017-18年連續(xù)兩年問鼎投資界TOP100“點金勝手”沈南鵬來說，2008年最大的遺憾，就是錯失了京東。他心目中投資順位的第一標的，是黃光裕的老對頭——蘇寧。

那一年，京東已先后花了數(shù)十億元用于倉儲物流，隨著金融危機的來臨，公司資金鏈出現(xiàn)問題，一度瀕臨破產(chǎn)。

“當時我跟一位老同志商量這個事情，如果2008年年底還不能把B輪融資敲定的話，我們的賬面資金只夠還完供應(yīng)商的錢，再給員工發(fā)N+3的補償。這意味著我們可能就要準備解散。”去年，劉強東在接受媒體采訪時說道。那時候，他時常夢見公司倒閉，弟兄們分崩離散，長期失眠下，額前長出了白發(fā)。

在劉強東最需要錢的時候，沈南鵬猶豫了。“后來我給自己找了一個理由。”沈南鵬對清科倪正東談起了那段往事：“那一年正好開CEO峰會，在北京一個郊外特別大的會議酒店，來了30多家公司CEO。一天聊下來，所有人都講2009年的情況很不妙。”

當不知道未來會怎樣時，投資決策多多少少會受影響。他只能認為，那一天的消極情緒，導(dǎo)致自己拒絕了京東。最終下定決心時，京東的估值已經(jīng)是50億美元。他開出了40年來整個紅杉投出的最大支票——1.5億美元，而2008年，京東的估值只有1億美元。

最終，幫助劉強東走出2008年生死危機的還是徐新。這個將京東從2006年資金鏈危機拯救出來的女人，最終決定追加800萬美元，獲得了京東30%的股權(quán)。

2009年還在《創(chuàng)業(yè)家》的方浩，在今年3月的一篇文章中寫到一個細節(jié)：當時他們在做一個選題，為什么徐新投資的創(chuàng)業(yè)者最后都離婚了？“從這個角度看，劉強東已經(jīng)屬于徐老板Portfolios里面的乖乖男了。”

只是方浩沒想到，沈南鵬和徐新也不會想到，膨脹的劉強東也沒想到。十年后的整個9月，全國人民都在討論他的桃色事件。

許家印

2008年，急著找錢的不止劉強東。

許家印是經(jīng)歷過1998年經(jīng)濟危機的，那時的劉強東還是個在街邊賣光碟發(fā)傳單的毛頭小子。在帶領(lǐng)成立僅兩年的公司度過經(jīng)濟危機后，許家印得出一條經(jīng)驗：無論何時，企業(yè)運作最重要的問題都是現(xiàn)金流。只不過2008年，錢斷了。

那個夏天，恒生指數(shù)一路狂跌，恒大謀求香港上市就此泡湯，更為嚴重的是，32個城市的項目同時動工，恒大出現(xiàn)了將近100億的資金缺口。坊間傳言，為了輸血自救，許家印像瘋子一樣在香港和深圳到處找人借錢，但吃到的都是閉門羹。到了9月，恒大資金鏈崩斷的新聞甚喧塵上。有人掰著手指頭算，許家印熬不過2008年的冬天。

然而一年之后的2009，他卻成功登陸港交所，并成為當年首富。命運轉(zhuǎn)折的貴人是香港四大家族之一、周大福創(chuàng)始人鄭裕彤。

據(jù)傳，為了交好鄭裕彤，許家印每周都要到鄭家打牌，有時半夜11點牌局才開，而且一打就是一個通宵。終于，靠著彤叔及時援助5.06億美元，許家印起死回生。

2016年底，樂視爆發(fā)資金鏈危機，賈躍亭遠遁美國，所有人避之唯恐不及，連他曾經(jīng)的白衣騎士孫宏斌，都忍不住爆出粗口： “樂視網(wǎng)，我能怎么辦呢，我再借他100個億，我傻X??？”

FF91成了賈躍亭手里唯一的救命稻草，許家印在2018年6月突然加碼，他明確表示：恒大將會在資金、生產(chǎn)基地建設(shè)、產(chǎn)品銷售等方面給予FF全方位的支持。

10年后，許家印也成了別人的救命恩人。

陳年

黃光裕退位后，電商里除了馬云和劉強東，并駕齊驅(qū)的還有陳年。和賈躍亭一樣，都是山西人。黃光裕的低價和營銷策略，被陳年活用了一整套。

2007年，陳年模仿PPG創(chuàng)辦了凡客，最早主打29塊T-shirt、49塊的帆布鞋、Polo衫、bra-T等，以低價高質(zhì)快速虜獲大眾的心。2008年，凡客銷售額1個億。

“愛網(wǎng)絡(luò)，愛自由，愛晚起，愛夜間大排檔，愛賽車，也愛29塊的T-Shirt，我不是什么旗手，不是誰的代言，我是韓寒，我只代表我自己。我和你一樣，我是凡客。”這便是當年風(fēng)靡的凡客體。

除了韓寒，王珞丹、黃曉明等都加入了凡客體宣傳，這一年2010，凡客銷售額達到20億。陳年喊出了要收購優(yōu)衣庫、LV 的雄心壯志。2011年11月，凡客的高管已經(jīng)辦好去美國的簽證，甚至提前吃了慶功宴。然而在那一晚，陳年宣布暫時放棄IPO。

規(guī)模和庫存是壓在凡客頭上的大山，一味求低價，讓陳年忽視了產(chǎn)品本身。與他共同創(chuàng)辦卓越網(wǎng)的雷軍，一直為他出謀劃策，并真金白銀為他雪中送炭。雷軍曾經(jīng)說過：我這輩子最倒霉的就是投資了凡客，從那以后我就只能穿凡客的衣服了。

沒錯，這是貨真價實的站臺。2016年，凡客開始了新一輪營銷，陳年下場罵周杰倫是“垃圾”，一石激起千層浪。雷軍再一次出手，在小米的發(fā)布會上“插播廣告”：最近陳年有成為下一個網(wǎng)紅的趨勢，他后天也要來小米直播直播，歡迎周杰倫的粉絲來罵他啊。

不過自這輪營銷時候，陳年再次陷入沉默，坊間已許久沒看到過他的蹤影。如今，一年只逛兩次的海瀾之家都可以用美團外賣送了，各種社區(qū)拼團大行其道，不知圖便宜的我們，是否偶爾懷念一件29塊錢還包郵的T-shirt?

馬云

那時候的馬云還不是爸爸，王思聰也還不是首富的兒子。

2008年春節(jié)剛結(jié)束，馬云打扮成白雪公主的模樣登臺，臺下是阿里8900名員工期待的目光，因為他已經(jīng)有快一年時間沒在這么多人面前演講了。

那時候，馬云演講還不看稿。他嚴肅地對全體員工說： “2008年對阿里巴巴來說是一個艱難的年份。當時全國人民可能覺得2008年是一個好年，是中國奧運年。但根據(jù)我們對整個世界經(jīng)濟和中國經(jīng)濟的判斷，阿里巴巴在2008年是老鼠年，我們的戰(zhàn)略是“深挖洞、廣積糧、不稱霸”；我們2008年將做強、做深、不做大；我們不會往橫向規(guī)模擴展。”

一個月后，阿里股價破發(fā)，最低時只有1美元，我那個在阿里拿了股票的小姨，就是在那時候拋了，追悔莫及。

面對股市低迷，馬云在當年夏天突然跑去重慶白云觀，辟谷三天，禁語三天。他要思考阿里的問題。這年8月，他還去抽查了淘寶高管的倒立。9月，阿里就定下了云計算和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略，對組織架構(gòu)進行了大刀闊斧的調(diào)整

十年后的9月最后一天，騰訊組織架構(gòu)調(diào)整引發(fā)了全民圍觀，2C的小馬哥終于意識到2B的重要性，也許有點晚，但還不算太晚。畢竟，馬云在今年宣布了退休計劃。

在阿里的那次組織結(jié)構(gòu)調(diào)整中，馬云告訴彭蕾，他準備“以‘滿意’或者‘不滿意’來考核子公司總裁”。剛剛聽聞此消息的彭蕾“忍不住從椅子上跳了起來”，她覺得，“這個東西極不靠譜。”現(xiàn)在馬云此舉也被認為是選擇接班人的一步棋。

此后不久，彭蕾接任螞蟻金服董事長。盡管今年卸任，但螞蟻金服已經(jīng)在她手上成長為中國估值最高的獨角獸巨無霸。

她始終不曾忘記，2008年底，馬云喊出：“如果銀行不改變，我們就改變銀行！”

張小龍

創(chuàng)立于1998年的騰訊，那一年剛滿10歲。而賣掉了Foxmail，“打包”又賣身騰訊的張小龍，入職騰訊不過3年。

憑著做出Foxmail的經(jīng)歷，馬化騰將QQ郵箱交給了他。那時候QQ郵箱這個產(chǎn)品差到連小馬哥都不愿意用。接到這項任務(wù)的張小龍，指著墻上的帆船酒店海報對團隊說，要做就做出7星產(chǎn)品。當時大部分郵箱都無法發(fā)送超大附件，于是張小龍就主攻這一點，率先支持2G超大附件傳輸。兩年后，QQ郵箱成為騰訊的7星級產(chǎn)品。

在開發(fā)出漂流瓶使QQ郵箱經(jīng)歷又一輪用戶暴漲之后，郵箱產(chǎn)品對張小龍已經(jīng)索然無味，只有在郵箱上添加詩句聊以慰藉。這時，一款上線僅15天就用戶量破百萬的聊天軟件kik進入他的視野。他連夜給馬化騰發(fā)了封郵件，建議騰訊也做一個。馬化騰沒讓他等多久，就回信說：馬上就做。甚至為了照顧張小龍愛睡懶覺的習(xí)慣，將微信的總部放在廣州，就為了他離家近點。

于是，微信誕生了，在整個移動互聯(lián)網(wǎng)時代，它俘獲了10億用戶。

比張小龍還小一歲的周鴻祎，曾經(jīng)評價張小龍：“怎么說呢，這個人，太單純。”

周鴻祎

盡管周鴻祎的大炮亂指，我們也相信他和張小龍一樣單純，不然也不會“人民想念周鴻祎”，當年的他，只是喜歡有話直說。

在他的自傳《顛覆者：周鴻祎自傳》里寫道，2008年，他與沈南鵬在北京奧運會賽場看跳水比賽。雖然身處賽場，但心里想的卻是公司的戰(zhàn)略。

“我已經(jīng)思考了一段時間，希望把當時傳統(tǒng)的計算機殺毒軟件的收費商業(yè)模式變成免費的，這無異于對整個殺毒市場宣戰(zhàn)。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我的直覺是互聯(lián)網(wǎng)安全一定會變成每一個人都要面臨的問題，如果安全成為一種基礎(chǔ)服務(wù)，它就應(yīng)該免費。”

接著，周鴻祎稱自己為“免費”付出了代價，受到殺毒廠商的口誅筆伐。但他并不畏懼，勇敢反擊。當年他開始與雷軍摩擦，次年他與騰訊展開了曠世大戰(zhàn)。

在這次轉(zhuǎn)型中，或許付出代價最多的是傅盛。老周下定決心砍掉雞肋的搜索，專注于安全。9月，時任奇虎360總經(jīng)理的傅盛從360離職。江湖傳言，老周是怕傅盛功高蓋主。

這么說的依據(jù)，是老周讓傅盛簽了個極為嚴苛的協(xié)議，包括18個月內(nèi)不能做任何與360有競爭關(guān)系的產(chǎn)品，不能加入跟奇虎有競爭關(guān)系的公司（包括了當時幾乎所有的主流互聯(lián)網(wǎng)公司），日后傅盛創(chuàng)業(yè)的公司不能接受360員工加入，永遠不能公開講對奇虎不利的話等。

2010年，傅盛創(chuàng)辦可牛，此后與金山安全合并，聯(lián)手雷軍系對抗周鴻祎。這家金山網(wǎng)絡(luò)便是后來的獵豹移動。2014年5月，獵豹在紐交所掛牌上市。

王興

2012年4月，張小龍離開飯否，留下2359條飯否信息。他說，“微博是個穿衣服的地方，飯否是個脫衣服的地方。”

王興卻舍不得離開，畢竟這已經(jīng)是他第N次創(chuàng)業(yè)，他不想做一個悲情創(chuàng)業(yè)者。

2007年，研究了140字的新物種Twitter后，王興創(chuàng)辦了飯否，順利地將不愿意在豆瓣上裝13的文青們吸引過來。2009年上半年，飯否用戶達到百萬級別。

然而，被寄予厚望的飯否并未風(fēng)光多久。2009年7月8日，飯否被關(guān)停，一個月后，微博誕生。

失去社交市場的王興再一次失敗了，痛定思痛后，他又被另一個國外網(wǎng)站吸引——Groupon。于是，2010年3月，美團成立了。成立不久，他很快就接到紅杉中國的電話，第一次見到沈南鵬。

“第一次見沈南鵬，簡單的相互介紹之后，他居然沒有讓我詳細闡述商業(yè)計劃或業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，因為他已經(jīng)做過很多功課，對這種商業(yè)模式有很清晰的看法，甚至是比創(chuàng)業(yè)者更清晰的判斷。”王興說。殊不知，這是沈南鵬在2008年錯失京東后總結(jié)的經(jīng)驗——當年沒投劉強東，正是因為沈?qū)π袠I(yè)不熟。

不過，敢于投一個連續(xù)失敗者，的確需要勇氣。時隔多年，不少投資大佬表示，自己最后悔的項目就是美團，比如超級天使龔虹嘉、蔡文勝，比如周鴻祎。

今年，美團登陸港股，紅杉成為最大贏家，而飯否依然健在，只是不再允許用戶注冊。前者幫王興圓夢，后者成了他寄托夢想的地方。正如他在飯否的簽名：“如果我一整天都沒看到、想到、或做過什么值得在飯否上說的事，那這一天就太渾渾噩噩了。”

張一鳴

王興沒有放棄飯否，王慧文等人也沒有放棄，只是有一個年輕人，在飯否關(guān)停時放棄了。他叫張一鳴。

2009年10月，張一鳴第一次獨立創(chuàng)業(yè)，做了個垂直房產(chǎn)搜索引擎“九九房”，用了半年時間推出掌上租房、掌上買房等5款移動應(yīng)用，兩年拿下150萬用戶，成為當時房產(chǎn)類應(yīng)用的第一名。2012年，他辭去九九房CEO的職務(wù)，推出了“內(nèi)涵段子”，不久又推出了今日頭條。

2018年，內(nèi)涵段子被關(guān)停，今日頭條屢遭約談，悟空問答涼涼，張一鳴今年并不好過。不過，手中攥著抖音，他不站隊，微信和微博也不得不做出反應(yīng)。

今年，他被別人猜得最多的便是什么時候IPO。從今日頭條發(fā)布到今天，估值已經(jīng)從1億美元擴展為100億美元。張一鳴說，他與同事翻看曾經(jīng)的PPT，發(fā)現(xiàn)一路的發(fā)展其實跟設(shè)想差別不大，80%的關(guān)鍵決策在創(chuàng)業(yè)之初就基本確定了。

“當初同一時間的各個公司都在圍繞一些舊戰(zhàn)場或過渡站場在競爭，還是太迷戀舊的戰(zhàn)場或者舊的事物，沒有往前看。而往前跑的張一鳴肯定會超過對方。”人們?nèi)缡窃u價。

和王興一樣，張一鳴也是中國最好的產(chǎn)品經(jīng)理。

張旭豪

跟2008年有著飯否的王興和張一鳴不同，張旭豪的2008年只有上海交大研究生的宿舍，和一堆隨手可見的外賣單。有一天他餓了，外賣單不見了，于是餓了么就這么誕生了。

他的合伙人描述了當時的情景：他穿了條短褲，情緒激動地說自己要做一家150億美元的公司。“我覺得是神經(jīng)病。”2009年，幾個學(xué)生湊錢買了8輛電瓶車，開始了外賣小哥的生涯。那時距離王興創(chuàng)辦美團還有1年。張旭豪沒有想到，日后這個男人經(jīng)常氣得他跳腳。

當外賣大戰(zhàn)打響時，美團迅速鋪了100個城市，而餓了么僅有12個。要斗就要有錢，這時同樣受美團氣的大眾點評伸出了援手，8000萬美元的戰(zhàn)略投資變?yōu)轲I了么的資糧，投入擴張。

直到2015年的一天，在巴厘島度假的張旭豪發(fā)現(xiàn)，自己的“友軍”在騰訊的撮合下，跟美團合并了。孤掌難鳴的餓了么，在與美團繼續(xù)斗爭了幾年后，錢也燒不動了。

2018年初，餓了么被曝已95億美元估值出售給阿里，據(jù)《財經(jīng)》報道，此前餓了么與美團進行過短暫接觸，但阿里出價更高。賣掉餓了么的那個除夕，不知張旭豪有沒有胃口。不過，這筆收購是中國互聯(lián)網(wǎng)迄今全現(xiàn)金收購的最大一筆，阿里胃口很大。

曾經(jīng)，張旭豪豪情萬丈： “老子就想著獨立發(fā)展，最終有一天能去敲鐘、能去上市，能把這個事做到中國第一。”創(chuàng)業(yè)十年后，他成了阿里員工，而王興終于站在港交所的舞臺上。

后記

2008年，雷軍在博客中寫道：移動互聯(lián)網(wǎng)是下一波創(chuàng)業(yè)的大機會。這些創(chuàng)業(yè)者的故事里，多多少少都有這位互聯(lián)網(wǎng)老炮的身影。而2018年，他也帶著小米上市了。